グリーンコンパス合同会社

組織・人事コンサルについて

組織・人事の重要性

組織・人事コンサルタントの仕事は、クライアント企業の採用・人事戦略の策定や
人材育成カリキュラムの構築、組織・人事評価制度の刷新などを通じて、
組織・人事面での経営課題を解決することが仕事になります。

採用・人事や人材育成、組織構造などの人的資源に関する戦略は、
御社の経営にとって最重要事案となります。

人材マネジメントの領域

モチベーション・マネジメント社員のモチベーションを管理する人材マネジメント

人事フロー・マネジメント
採用から退職までの人の流れを
管理する人材マネジメント
キャリア開発・マネジメント
社内キャリア形成及び人材開発
を管理する人材マネジメント
処遇・マネジメント
社員の処遇を管理する
人材マネジメント

戦略達成型人材マネジメントのポイント

人材マネジメントに対する近年の理解は、経営理念あるいは経営戦略、経営目標を達成するために
人材を管理することが人材マネジメントであるといいます。
また、そのための具体的な仕組みが人事制度です。
従って、人事制度とは、単なる「給与計算のためのルール」ではなく
「戦略達成のツール」の一つと考えます。

経営理念・経営戦略と人材マネジメントの連動

このようなお悩みを解決します

採用人事戦略、人材育成、人事評価制度 ・組織の現状診断、組織構造の変革
グローバル人事マネジメント ・次世代の経営者や幹部の育成